邵阳日报·邵阳新闻在线讯（通讯员 文春艳）连日来，邵阳农商银行辖内各网点组织员工开展综合金融服务专项学习培训，积极探索多元化中间业务发展路径，拓展多元中间业务，全面提升员工综合营销能力，为全行高质量发展不断夯实根基。

近年来，面对金融业转型发展新形势，该行立足本土金融定位，在做优做强存贷款传统主业的基础上，持续优化营收结构，培育新的经营增长点。为破解盈利结构相对单一的现状，该行把拓展多元中间业务摆在经营工作的重要位置，立足邵阳本地城乡市场，深挖客户综合金融需求，不断丰富综合金融服务供给，多措并举推动非利息收入发展。

一是强化能力建设，夯实业务拓展基础。该行常态化组织开展综合金融服务专项培训，围绕各类代理类、增值类中间业务开展业务讲解、服务情景演练，补齐员工综合业务短板，提升一线人员综合服务水平，打造适配多元业务发展的服务队伍，为中间业务落地见效提供专业支撑。二是创新服务模式，深挖本土市场潜力。充分发挥网点遍布城乡的阵地优势，构建线上线下联动服务格局。线下依托各营业网点，结合客户实际金融需求开展精准服务推介；线上借助客户社群、新媒体渠道做好综合金融服务科普宣传。坚持以客户为中心，结合居民、经营主体差异化需求提供适配的综合金融方案，不断扩大中间业务服务覆盖面。三是严守合规底线，保障业务稳健推进。在开拓业务增量的同时，该行把合规管理贯穿中间业务全流程，健全业务操作规范，严格落实销售管理要求，做好风险提示，规范业务办理各个环节，做到业务拓展与风险防控同步推进，确保中间业务规范有序开展。

下一步，邵阳农商银行将继续立足地方，持续探索中间业务新业态、新路径，不断丰富服务品类，挖掘市场增量，持续优化收入结构，进一步提升综合经营水平，更好服务地方实体经济发展。